2018年12月28日上午,在公司第一會議室召開了2018年管理評審會,會議由公司總經理樊志泉主持。公司副總經理、總工、總經濟師及各職能部門、各監理部經理參加了會議。
會議首先由項目管理部和綜合部分別匯報工程回訪與顧客滿意度調查情況、2018年度內審、外審的審核結果及不符合項的整改、驗證情況,然后管理者代表匯報質量/環境/職業健康安全管理體系運行情況,提出相應改進措施,與會人員針對匯報及相關問題進行討論和評議。通過評審,證實公司的管理體系文件適用,具有指導性、可操作性,能滿足公司的管理要求,公司管理體系運行正常、有效;公司的管理方針、質量目標、環境目標與職業健康安全目標適宜、充分、有效;公司環境管理與職業健康安全管理符合有關法律法規及其它要求的規定。
最后,樊總進行了總結并提出了改進措施:
1、修改工程建設監理服務效果調查表部分內容,加蓋我公司公章后交被調查單位填寫。
2、繼續加大培訓力度,提高監理人員專業技能和業務水平。
3、充分利用公司OA辦公系統,提高管理員水平,全面提升工程監理文件資料管理信息化、網絡化、共享化、規范化。
4、利用公司現有文體、娛樂設施,開展豐富多彩的職工文體活動,增強企業凝聚力。