公司召開2020年上半年工作座談會

    2020年7月24日，北京燕波工程管理有限公司2020年上半年工作座談會在公司第一會議室召開。參加會議的人員有公司領導班子全體成員、各二級公司、監理部經理、機關職能部門經理。會議由公司董事長兼總經理樊志泉主持。

    首先，二級公司、監理部經理從監理項目情況、疫情防控情況、部門管理及運行情況、工作中存在的問題及下半年監理工作計劃等方面進行了詳細的總結與交流。交流中樊總對監理工作中存在的問題進行了詳細的詢問和了解，并逐一提出了改進建議。項目管理部、綜合部和財務部分別對上半年工作情況和下半年工作計劃進行了匯報。

    隨后，張悅政副總經理總結了上半年的安全生產情況，要求各二級公司、監理部做好防汛工作和疫情防控工作。陳玉春副總經理匯報了三標管理體系工作情況，要求各監理部嚴把驗收關，完善監理資料，提前做好準備，迎接下半年的考核與檢查，取得良好的成績。

    最后公司總經理樊志泉進行總結講話。

    樊總首先通報了北京市南水北調建管中心質量安全工作會議的精神，燕波公司代表監理單位作了重點發言。牢固樹立“生命至上，安全第一”觀念，質量安全關乎企業的生存和發展。加強施工現場監理安全管理工作，提高安全管理水平，特別是特種作業人員操作證、塔吊、安全用電等方面的管理，保障監理項目的安全。

    針對上半年疫情的影響和監理工作中存在的問題，樊總對公司下半年的工作提出要求：

    一、降低疫情影響，積極開拓市場。堅定信心，強化內部管理，特別是加強項目帶頭人（總監）的管理，積極開拓市場，樹立良好企業形象。

    二、吸納優秀監理人員，儲備監理人才。以今年全國監理工程師考試為契機，廣泛吸納各類監理人員，為承接新的工程項目做好準備。

    三、加強合同概念，督促工程及早驗收。嚴格按合同開展監理工作，立足監理本職工作。

    四、重視現場管理，認真對待信用評價?，F場監理工作是信用評價的基礎，加強與建設單位的溝通，獲得建設單位的認可，提高社會信譽度，打造燕波品牌。